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人才招聘
求贤原则
人才是发展的关键
人力资源是公司最宝贵的资源 。
人才发展
企业的快速发展离不开人才队伍的建设 ，贵宾会把员工的职业生涯规划管理 、人才储备管理作为重点工作，以让每一位员工清晰并量化自己在微得利的短 、中、长期发展的目标与方向。通过引入市场导向 ，并高于市场导向的人才价值定位系统，不拘一格地以品格选人为基础 ，竞争及能力练人为方式 ，清晰并量化员工发展途径及标准。员工靠能力来获得晋升，公司以发展来留人。
公司通过极具竞争力薪酬激励制度来保障员工满怀热情的投入工作，在企业经营实践中快速提升自己的能力，企业目标与员工发展相结合，从员工自我实现、受人尊重等方面对员工进行激励，有效地激发员工无限的工作热忱和绩效潜能。
培训系统人才是企业最有价值的资源 ，人才是企业发展的关键。贵宾会为员工提供充分且平等的培训和晋升机会，帮助员工成长和实现自身价值，让员工跟随公司一同成长。
关爱员工关爱员工作为公司的重要责任 ，融入到公司运营的方方面面，努力追求多样化的培训，提供相对舒适的环境，营造尊重 、信任 、快乐的工作氛围等，让员工能够快乐工作 ，快乐生活 。
薪酬福利贵宾会一贯重视为员工提供具有竞争力的薪酬，把员工福利保障放在首位 ，为员工创建健康安全的工作环境 ，并推行物质激励与非物质激励并行的员工激励政策 ，使奋斗者得到及时、合理的回报 。贵宾会采取绩效奖金制度、股权激励制度 ，员工个人成长与公司经营状况、员工所在部门的业绩以及其个人的绩效贡献密切相关。
职业规划贵宾会不断坚持探索员工职业规划的方向和通道，钻研未来人才发展的需求，学习新的人力资源管理模式，最终公司与员工的双赢。